1、全面负责培训生产管理团队,车间生产计划达成,负责解决车间制程中的问题,不断提升生产良率;
2、根据公司及部门的工作指导方向,在确保安全前提下,协调各方面资源,组织车间团队以优质、高效、低成本、人性化为目标完成部门下达的各项任务指标;
3、在为客户创造优质产品、提供优质服务的同时,为公司和部门的发展持续培养、输送具有完全胜任能力的优秀人才;
4、合理、经济地控制生产物料,库存和消耗成本,做好降本增效工作;
5、负责车间的人力成本、材料成本、不断降低整体运营成本;
6、设定团队目标,通过绩效评估,奖惩结合,提高生产团队的能力,完成直接或间接领导交办的工作。
2、根据公司及部门的工作指导方向,在确保安全前提下,协调各方面资源,组织车间团队以优质、高效、低成本、人性化为目标完成部门下达的各项任务指标;
3、在为客户创造优质产品、提供优质服务的同时,为公司和部门的发展持续培养、输送具有完全胜任能力的优秀人才;
4、合理、经济地控制生产物料,库存和消耗成本,做好降本增效工作;
5、负责车间的人力成本、材料成本、不断降低整体运营成本;
6、设定团队目标,通过绩效评估,奖惩结合,提高生产团队的能力,完成直接或间接领导交办的工作。
职位类别: 光伏电池及组件生产主管/生产经理
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